導語：宜家的北歐簡約風是80、90后的心頭好，無印良品給大伙普及了什么叫做日式 less is more ，除了這兩個，你還能說出其他的家居品牌嗎？
如果給整個裝修設計行業畫個金字塔，塔尖是建筑設計，中間是室內設計，***重要的基底則是家居和產品設計。
家居裝飾是有性格色彩的，只有選對了家居品牌，用品擺設、材質工藝、審美風格、視覺呈現才能相得益彰，有一種整體的韻味貫穿其中。
▲ 居眾裝飾原創案例
從設計施工到裝飾配送，一站式解決用戶所有需求
作為具有設計***，施工一級資質，專注于解決中***裝修設計一體化的***裝飾品牌：居眾集團，在其品牌拓客和推廣的戰略部署上，始終非常“考究”。
這一次，這個擁有22年歷史的中國十大裝修品牌選擇加推作為幕后“軍師”，打響了一場致力于解決“名片+品牌輸出”一體化的“行業保衛戰”。
尋她千百度
隨著消費升級日益凸顯，定制化、個性化的裝修風格已成為現代人的標配。以裝修為入口的傳統家居行業，更需依托互聯網的流量優勢，積極嫁接黑科技，推行行業變革，尋求發展機會。
已經在居眾裝飾集團耕耘11年的居眾網絡公司總經理劉靜寧深以為然，她談到：“居眾也在積極的擁抱互聯網，通過高科技去改良產品，甚至單獨成立了一家互聯網公司。在遇到加推以前，我們一直都想尋找一個可以解決我們獲客、快速落地的全民營銷工具，當我們遇到加推的時候，敏感的覺察到，這***是我們想要的”。
▲ 居眾裝飾集團
居眾網絡公司總經理劉靜寧的加推名片
近萬人的集團企業，******敲定了與加推的合作，不僅需要決斷力，還需要戰略眼光。“因為它太契合了”，劉靜寧在談到加推時仍然難掩喜悅。
如今，“金九銀十”正如火如荼的進行，在品牌的巨大虹吸效應下，家居行業兩極分化現象將會加速。大變革疾風勁吹，居眾深知想走在前面，必須加速互聯網化，而加推，正是居眾實現品牌輸出一體化的***佳載體。
▲ 每張名片都可以通過
自定義方式輸出內容
后臺提供數百套不同行業模板
匹配不同企業需求
***玩家玩轉***武器
使用加推名片僅三周時間，居眾裝飾公司的員工儼然成了加推的***玩家。從一線業務人員、客服、設計師到工程隊的項目經理，每個人都掌握了一套獨特的加推使用方法。
居眾裝飾集團深圳龍華***裝飾顧問鮑偉介紹：使用加推后，很多以前不聯系的業主都會通過名片上面的商城界面看到***新的裝修案例，主動與我們互動；業務員名片也提升了公司的形象，因為加推名片不僅是個人身份的展示窗口，更可以自定義添加自我介紹、上傳作品，加深對客戶的印象；第三點加推通過精準的AI雷達反饋，幫助我們明白客戶想要的是什么，他是喜歡中式風格、古典風格，還是西式的現代風格，我們都可以通過AI雷達的反饋清晰看到，只聊對客戶胃口的話題。
▲ 居眾裝飾集團
深圳龍華***裝飾顧問鮑偉
除了一線業務人員，客服在公司中扮演的角色也非同小可，有時同一時段咨詢量過大或者新客服到崗對業務還不熟悉，一張加推名片使這些問題迎刃而解。
▲ ***話術庫
幫助員工標準化的輸出用戶解答
多客服系統
讓企業分身有術
“***話術庫”可以標準化的自動輸出多項常規咨詢問題，自動匹配答案；同時，***化的名片包裝給客戶***的形象，對公司的印象和業績提升也大有助益。
設計師變身業內網紅
互聯網時代，每個人都是不斷增值的“流量池”。過去，公司基本依賴銷售獲取客戶資源，獲客難、成本高、周期長。如今，每個員工都成了居眾的品牌聲吶。比如居眾的設計師，儼然成了圈子里炙手可熱的“網紅”。
居眾的推廣其實是從設計師開始的，從設計師逐步延伸到設計愛好者，然后是普通用戶。名片中可實時更新不同風格的作品，設計師更可以根據自己的人脈圈子主動溝通跟進，每個人都可發揮自己的資源優勢為公司宣傳。
可以說，一張名片成功帶動了居眾全公司集團八千人的銷售，它不僅是營銷渠道，同時還是品牌推廣的路徑，一頭連著設計師，一頭連著供應鏈，還有一端是獲客渠道，多管齊下，同時發力，振興銷售業績。
▲ 居眾裝飾集團案例作品
靠譜一下
居眾裝飾集團深圳區域工程總監張茂生說：加推名片讓我們拿到了回頭單。整個工程部的300多個項目部，每個監理都用上了加推名片。
以前為了拿單都是把自己的電話號碼寫在工地的展板上，但都收效甚微；現在只需把加推名片的太陽碼打印出來，貼在自己施工的項目現場，***有絡繹不絕的客戶主動找上門。
每個項目經理都可以把做好的項目列入到加推名片中，***像一本實時更新的電子產品手冊，可以隨時“出版”送給客戶，而這種良性的互動方式，也使居眾的“靠譜指數”大大提升。
居眾網絡公司總經理劉靜寧使用加推名片3周，靠譜指數已經達到1000+，現在居眾內部“靠譜一下”蔚然成風，在公司內部形成了良好的“靠譜”效應。
高轉化才是王道
伴隨著流量爭奪進入白熱化，企業無論是自建平臺還是在***的平臺上運營，流量成本逐高都是不可回避的客觀因素。
居眾在這點上***非常“聰明”，其下游有很多材料商、軟裝、家私家電等供應商，通過使用加推名片，不僅提升了集團內部的人效，也***大化的整合了下游的流量資源。
各行各業已經發生的事件表明，遠離“用戶”的企業是***危險的。不少家居企業仍然深陷在傳統企業的泥潭中，無法根據“用戶”需求進行運營和創新。對他們來講，適應“用戶驅動”實在艱難，企業的整體改造成本實在驚人。
▲ 通過加推名片為客戶講解案例
現在這些“燒錢”或“無效”的獲客方式，在居眾統統可以通過加推的“商城功能”實現低成本“展銷”，大大節約管理和人力成本，同時，讓所有流量資源回企業自身，而不是流入了第三方的流量池，讓品牌方和經銷商逐步貼近“用戶”，輕松做“甩手掌柜”。
過去幾年，家居企業轉型互聯網舉步維艱，不少企業交了學費，卻發現什么也沒留下。
為什么呢，因為這些傳統企業的“基因”難以匹配互聯網，多數家居企業，信息化建設還處在初期，離內部管理平臺化，從下至上、即時管理相距甚遠。在“用戶驅動”、“數據驅動”等方面，更是“鏡中花，水中月”。也正如此，雖然互聯網的萬花筒很好看，但家居企業很難從中分享紅利。
▲ 居眾裝飾集團案例作品
如今，傳統的O2O模式對技術要求和引流要求越來越高，公司的管理費用、自建系統費用和銷售費用暴增，然而業績卻沒有明顯改善；為給網站引流，很多公司做了SEO建設。年線上廣告引流費動輒高達百萬千萬以上，而***終盈利的卻是百度這種擁有巨大流量紅利的公司；以前只有進到賣場以后，銷售員才能開始推銷潔具、燈具、瓷磚、軟裝等產品，非常被動……
而加推正在為這些傳統企業賦能，助力傳統企業打好“內功”，與互聯網接軌，不僅實現運行模式的互聯網化，而且實現內外部協同的一體化、營銷服務和供應鏈的互聯網化，并通過內部管理創新對接互聯網生態圈。
未來更應該用生活方式而不是價格來驅動用戶購買，加推正在以一個“支點”為更多企業品牌帶來巨大的杠桿效應。
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